数智转型，福泰先行

2024年11月25日，杭州初鸣数智科技有限公司（以下简称：初鸣数智）与新疆福泰建设（集团）有限公司（以下简称：福泰集团）在双方领导的共同见证下签订合作协议。本次合作以推动管理变革、产线创新和抢抓未来为先机目标，以创建管理体系和完善高效生产为抓手，不断提升福泰集团产业标准和管理水平，建设现代化的新发展理念和发展格局。

一、福泰集团

新疆福泰建设（集团）有限公司成立于2001年，从租赁750平方米的生产车间开启创业之路，经过2代人的努力和23载的辛勤耕耘，现已经成为新疆自治区最大的钢结构集团公司，具有较高的美誉度和影响力。先后承接了阿拉山口换装库、新疆和静巴音鲁克机场、新疆游客集散中心、乌鲁木齐保税区等一大批疆内具有影响力的项目工程。在海外市场方面，依托“一带一路”经济带的发展，利用新疆独特的区位优势，营销网络已经触及中亚和俄罗斯地区。福泰集团强劲的发展势头，不仅促进新疆地区的的经济发展，更带动当地的就业。

二、产业布局

福泰集团分别在乌鲁木齐（总部）、南疆（喀什）、北疆（伊犁），投资成立了三处钢结构加工基地（子公司），年产钢结构15万吨以上，完全覆盖和满足疆内市场和中亚市场以及俄罗斯市场的钢结构加工需求。

三、子公司介绍

新疆天福泰钢结构有限公司，坐落于兵团乌鲁木齐经济开发区，占地150亩，其中生产厂房面积30000余平方米，具有轻重钢生产线4条，年产钢结构3万余吨。

新疆福泰宏远装配科技股份有限公司，坐落于北疆伊犁地区的兵团四师可克达拉市，占地250亩，其中生产厂房面积60000余平方米，具有轻重钢生产线6条，年产钢结构6万余吨。

新疆福瑞装配科技股份有限公司，坐落于南疆喀什地区的兵团三师图木舒克市，占地330亩，其中生产厂房面积60000余平方米，具有轻重钢生产线6条，年产钢结构6万余吨。

四、数字赋能，转型升级

随着福泰集团产业规模的不断扩大，规范化管理、标准化作业、科学化决策已经成为福泰集团更上一层楼的战略决策重要一环。以数字化和智能化为驱动；高质量发展，高标准管理为目标；实现战略对齐、风险管理、资源优化、决策支持和合规经营，为集团长远发展奠定坚实基础。

五、福泰数智化管理解决方案

5.1、数字化业务框架

1、以数据为中心：数字化强调以数据为核心，通过先进的信息技术手段，如智能采集、大数据分析等，实现数据的实时、准确、全面采集与分析，为企业的决策提供支持。

2、分层联动的信息化+智能化工厂架构：构建包括BOM清单、工厂生产、进销存、研发、财务等多个层面的信息化与智能化联动架构，实现各层级的互联互通与数据共享。

5.2料工费产研销一体化

基于数字化让各部门和岗位间紧密协作，减少了信息传递的时间和误差，一体化运作模式下，研发和生产部门从项目开始就共同协作，实时沟通解决问题，大大缩短了产品的生产周期。

在一体化运作中，从原材料的采购开始就需要紧密结合研发、生产和销售的需求。例如，研发部门根据产品设计规划原材料的性能和规格要求；采购部门则按照研发和生产计划及时、精准地采购高质量的原材料，并且要确保原材料的供应稳定性，避免因原材料短缺导致生产中断。

5.3全面的人机料体系建立

人机料全面管理是企业生产管理中的一个关键理念，它涵盖了人员（人）、设备（机）和材料（原料和在制品）三个核心要素，利用数字化和信息化技术，将人员管理、设备管理和原材料管理集成在一个平台上，实现信息共享和实时监控的同时，也建立监控指标体系，对人机料等进行全面监控和管理，帮助企业在优化工作流程、资源整合、质量标准建立，成本核算体系建立等方面提供了更加科学的决策依据。

5.4决策数据化建立

大数据与智能决策已经成为现代社会的核心竞争力。通过大数据技术，可以从海量数据中挖掘出有价值的信息和知识；通过数据+算法，实现智能化的决策和优化，企业可凭借“数据决策”更全面地掌握信息、更明晰企业的发展定位，从而能够更有效地调整生产、开拓市场。随着技术的不断发展，大数据与智能决策将发挥更加重要的作用。对于企业来说，掌握大数据与智能决策技术是其在激烈竞争环境中立于不败之地的关键。

初鸣数智与福泰集团的合作将致力于推动企业的管理创新与技术的革新，本着“共同发展，合作共赢”的原则，双方将继续围绕数字“赋能、赋值、赋智”的理念，进一步开展数字化和智能制造等领域的深入合作。未来双方将充分发挥各自的优势，加强产研联动，促进资源共享，实现优势互补，实现互利共赢和高质量发展。